7月23日，長城開發召開2015年二季度經營報告會，總裁鄭國榮與副總裁陳朱江、石界福、蔡立雄、于化榮、莫尚云出席，并點評各事業部及相關中央職能部門負責人的總結匯報，逾300名員工代表參加了會議。
    秉持務實高效的工作理念，也借著創新年的春風，長城開發對季度經營報告會的形式進行了調整：會議時間由原來的一天改為半天，各事業部/部門匯報的時間也壓縮至十分鐘。創新的會議形式不僅提高了會議效率，也更好地傳達了匯報重點，得到了與會員工們的普遍認同。鄭總表示，改變是為了讓管理變得更好，大家聽取相關情況后應該去思考如何在日常工作中互相配合，以讓公司更好地前進。
    近期長城開發繼續邁開戰略步伐，對外繼收購沛頓科技（深圳）有限公司后，又成功收購了深圳長城科美技術有限公司，而控股的子公司開發晶照明（廈門）有限公司近日也擬進行境外股權收購；對內不斷優化業務模塊，加上新成立的國內智能表事業部（LMBU），長城開發現有九大事業部。如何讓新的伙伴盡快融入這個大家庭，需要公司上下一同努力。
    回顧過去的一個季度，各個業務模塊均有積極發展，個別事業部因外部原因，業績有所影響。目前長城開發已發展成在蘇州、惠州、東莞等7個地域共16家公司的企業，人才依舊是其關注的重點。在關鍵員工保留方面，長城開發通過相關獎勵政策鼓勵員工留下來；豐富培訓課程，加強交流，盡快讓新加入的員工融入集體；出臺了一系列優惠鼓勵政策，助力業務轉移更加順利。